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CAGP Blog

Réflexions sur le budget fédéral de 2022

La ministre des Finances, Chrystia Freeland, a présenté le budget fédéral de 2022 le 7 avril dernier. L’ACPDP a envoyé à ses membres un message contenant des liens vers des analyses qui tiennent compte de la perspective du secteur de la bienfaisance formulées par trois cabinets d'avocats, à savoir Carters, Miller Thompson et Norton Rose Fulbright. Ce sont des analyses formidables et éclairantes. Nous les remercions pour leur travail de qualité et leur leadership au sein de la communauté de la bienfaisance. Deux importantes propositions techniques contenues dans le budget concernaient le contingent des versements et les versements aux donataires non reconnus (DNR). Comment décrire notre réaction à ces propositions ? IL ÉTAIT TEMPS !

Le succès de la collecte de fonds et des communications commence par un plan stratégique

Lancer des initiatives de collecte de fonds ou de communication sans comprendre comment elles s’intègrent dans le portrait global est pour le moins imprudent. C’est comme se présenter à l’aéroport sans savoir où l’on va, sans bagages ni passeport, et dire qu’on veut voyager.

Un nombre étonnant d’organismes à but non lucratif qui nous demandent de l’aide pour collecter des fonds et pour cultiver leurs relations avec les donateurs fonctionnent avec un plan stratégique désuet ou même sans plan stratégique.

The secret sauce to a rewarding fundraising career: CAGP member Tanya Rumble weighs in

Tanya Rumble, CFRE , MFA-P, knows a thing or two about fundraising. In fact, she knows quite a bit. With more than a decade in the sector, she shares her most notable recent challenges, why she sees professional development as essential for fundraising professionals, and how CAGP membership and the CFRE credential have set her on a powerful career trajectory.

Réimaginer l'avenir de la philanthropie - Ressources pour favoriser le changement

Le 27e Congrès sur la philanthropie stratégique de l’ACPDP qui a eu lieu du 14 au 16 avril 2021 a abordé divers grands thèmes et réuni les participants autour de ce cri de ralliement : Réinventer l’avenir de la philanthropie. Les messages ont profondément touché les participants au congrès, à tel point qu'ils nous ont demandé de rendre certaines des informations publiques afin de pouvoir les partager avec leurs dirigeants et les membres de leur conseil. Nous sommes aujourd’hui heureux de le faire.

La campagne Volonté de faire et CALU : faire avancer la conversation philanthropique

Alors que la campagne << Volonté de faire >> poursuit son objectif d’encourager davantage de Canadiennes et de Canadiens à faire un don testamentaire à un organisme de bienfaisance, nous savons que les conseillers professionnels ont un rôle important à jouer. C’est pourquoi nous sommes reconnaissants aux partenaires fondateurs et « sponsors de secteur » comme CALU (Conference for Advanced Life Underwriting), une association composée de leaders du secteur de l’assurance vie et de la planification financière, lesquels contribuent à faire avancer la conversation philanthropique.

L’ACPDP envoie une présentation lors des consultations prébudgétaires 2021

Le gouvernement fédéral a lancé ses consultations prébudgétaires de 2021 en janvier, donnant ainsi l’occasion aux experts et aux parties intéressées d’échanger des idées sur la manière dont le budget de 2021 peut aider les Canadiennes et les Canadiens à faire face à la pandémie et peut aider le pays à « rebâtir en mieux ».

L’ACPDP envoie généralement une présentation lors des consultations prébudgétaires, faisant part de nos opinions sur la manière dont la philanthropie peut être renforcée par des véhicules de dons stratégiques améliorés, et par une politique fiscale nouvelle ou améliorée pour encourager et accroître les dons de bienfaisance. Notre Comité des relations gouvernementales a délibéré sur la question, en tenant particulièrement compte de notre contexte social et économique actuel.