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SUMMARY:WEBINAIRE ACPDP Section du Québec | Quels indicate
urs pour les dons planifiés ? avec Geneviève Lehou
x
X-ALT-DESC;FMTTYPE=text/html:
\n \n FR | Mettre en lumière votre travai
l : quels indicateurs pour les dons planifiés ?
\n
\n En dons planifiés\, les indicateurs
vous permettent de rendre visibles des actions es
sentielles qui\, parce qu’elles sont fondées sur l
a relation et la confiance\, n’amènent pas de résu
ltats financiers immédiats. Ils deviennent vos all
iés pour montrer la valeur de votre travail\, ajus
ter votre stratégie au fil du temps et repérer ce
qui mobilise réellement vos donateurs potentiels.
Ces indicateurs ne sont pas seulement des mesures
: ce sont des outils pour apprendre\, mieux compre
ndre vos relations et démontrer concrètement que v
otre programme avance\, même lorsque les dons ne s
e concrétisent pas encore…
\n
\n Vous ê
tes aussi amenés à partager ces indicateurs avec d
ivers publics internes : direction générale\, cons
eil d’administration\, équipes de financement ou d
e communication\, ainsi qu’avec certains partenair
es externes comme des notaires ou des conseillers
financiers. Les présenter vous aide à obtenir le s
outien nécessaire\, à sécuriser les ressources pou
r poursuivre votre travail et à faire reconnaître
une vision réaliste du succès : non pas la conclus
ion d’un legs dans l’année\, mais la progression p
atiente\, structurée et personnalisée des relation
s. Ces indicateurs permettent aussi d’assurer que
votre programme reste aligné avec la mission et la
vision de pérennité de votre organisation\, tout
en illustrant l’évolution continue de votre portef
euille philanthropique.
\n
\n C’est ce
que nous explorerons ensemble au cours de ce webin
aire\, de manière concrète\, accessible et surtout
\, ancrée dans votre pratique.
\n
\n BI
O | Diplômée du HEC Montréal au 2e cycle en gestio
n\, Geneviève Lehoux crée depuis près de 25 ans de
s alliances stratégiques à impact social pour chan
ger le visage de l’investissement social au Québec
. En plus d’avoir aidé plusieurs organisations à s
’adapter aux réalités des marchés en transformatio
n\, Geneviève a développé une solide expertise en
gestion philanthropique ainsi que dans le développ
ement et la négociation de partenariats privés de
type commandite. Elle a aussi siégé sur différents
conseils d’administration\, fourni des services-c
onseils stratégiques et du coaching à divers dirig
eants œuvrant au sein d’organisations québécoises.
Au cours des dernières années\, elle a formé quel
ques milliers d’OBNL de tous les secteurs et aux q
uatre coins de la province. Axée sur des résultats
mesurables avec une forte capacité à s’adapter au
x dynamiques de groupe changeantes\, elle a su men
er plusieurs travaux de concertation au sein de se
cteurs d’activité variés et dans des contextes par
fois hautement sensibles.
\n
\n EN | Hi
ghlighting Your Work: What Metrics for Planned Giv
ing?
\n
\n In planned giving\, metrics
allow you to make visible essential actions that\,
because they are rooted in relationships and trus
t\, do not yield immediate financial results. They
become your allies in demonstrating the value of
your work\, adjusting your strategy over time\, an
d identifying what truly engages your prospective
donors. These metrics are not just measurements—th
ey are tools for learning\, for better understandi
ng your relationships\, and for concretely demonst
rating that your program is moving forward\, even
when donations have not yet materialized.
\n
\n You are also called upon to share these m
etrics with various internal audiences: senior lea
dership\, boards of directors\, fundraising or com
munications teams\, as well as certain external pa
rtners such as notaries or financial advisors. Pre
senting them helps you secure the support you need
\, ensure the resources required to continue your
work\, and promote a realistic vision of success:
not the completion of a bequest within a year\, bu
t the steady\, structured\, and personalized progr
ession of relationships. These metrics also help e
nsure that your program remains aligned with your
organization’s mission and long-term vision\, whil
e illustrating the ongoing evolution of your phila
nthropic portfolio.
\n
\n This is what
we will explore together during this webinar\, in
a concrete\, accessible way that is firmly grounde
d in your day-to-day practice.
\n
\n BI
O | A graduate of HEC Montréal with a graduate deg
ree in management\, Geneviève Lehoux has spent nea
rly 25 years building strategic alliances with soc
ial impact to transform the landscape of social in
vestment in Quebec. In addition to helping numerou
s organizations adapt to evolving market realities
\, she has developed strong expertise in philanthr
opic management as well as in the development and
negotiation of private partnerships and sponsorshi
ps. She has also served on various boards of direc
tors\, provided strategic advisory services\, and
coached leaders working within Quebec-based organi
zations. In recent years\, she has trained several
thousand non-profit organizations across all sect
ors and throughout the province. Focused on measur
able results and highly adaptable to changing grou
p dynamics\, she has successfully led numerous col
laborative initiatives across a range of sectors\,
often in complex and sensitive contexts.
DESCRIPTION:\n \n \n \n FR | Mettre en lumière votre travail :
quels indicateurs pour les dons planifiés ?\n \n
\n \n En dons planifiés\, les indicateurs vous per
mettent de rendre visibles des actions essentielle
s qui\, parce qu’elles sont fondées sur la relatio
n et la confiance\, n’amènent pas de résultats fin
anciers immédiats. Ils deviennent vos alliés pour
montrer la valeur de votre travail\, ajuster votre
stratégie au fil du temps et repérer ce qui mobil
ise réellement vos donateurs potentiels. Ces indic
ateurs ne sont pas seulement des mesures : ce sont
des outils pour apprendre\, mieux comprendre vos
relations et démontrer concrètement que votre prog
ramme avance\, même lorsque les dons ne se concrét
isent pas encore…\n \n \n \n Vous êtes aussi amené
s à partager ces indicateurs avec divers publics i
nternes : direction générale\, conseil d’administr
ation\, équipes de financement ou de communication
\, ainsi qu’avec certains partenaires externes com
me des notaires ou des conseillers financiers. Les
présenter vous aide à obtenir le soutien nécessai
re\, à sécuriser les ressources pour poursuivre vo
tre travail et à faire reconnaître une vision réal
iste du succès : non pas la conclusion d’un legs d
ans l’année\, mais la progression patiente\, struc
turée et personnalisée des relations. Ces indicate
urs permettent aussi d’assurer que votre programme
reste aligné avec la mission et la vision de pére
nnité de votre organisation\, tout en illustrant l
’évolution continue de votre portefeuille philanth
ropique.\n \n \n \n C’est ce que nous explorerons
ensemble au cours de ce webinaire\, de manière con
crète\, accessible et surtout\, ancrée dans votre
pratique.\n \n \n \n BIO | Diplômée du HEC Montréa
l au 2e cycle en gestion\, Geneviève Lehoux crée d
epuis près de 25 ans des alliances stratégiques à
impact social pour changer le visage de l’investis
sement social au Québec. En plus d’avoir aidé plus
ieurs organisations à s’adapter aux réalités des m
archés en transformation\, Geneviève a développé u
ne solide expertise en gestion philanthropique ain
si que dans le développement et la négociation de
partenariats privés de type commandite. Elle a aus
si siégé sur différents conseils d’administration\
, fourni des services-conseils stratégiques et du
coaching à divers dirigeants œuvrant au sein d’org
anisations québécoises. Au cours des dernières ann
ées\, elle a formé quelques milliers d’OBNL de tou
s les secteurs et aux quatre coins de la province.
Axée sur des résultats mesurables avec une forte
capacité à s’adapter aux dynamiques de groupe chan
geantes\, elle a su mener plusieurs travaux de con
certation au sein de secteurs d’activité variés et
dans des contextes parfois hautement sensibles.\n
\n \n \n EN | Highlighting Your Work: What Metric
s for Planned Giving?\n \n \n \n In planned giving
\, metrics allow you to make visible essential act
ions that\, because they are rooted in relationshi
ps and trust\, do not yield immediate financial re
sults. They become your allies in demonstrating th
e value of your work\, adjusting your strategy ove
r time\, and identifying what truly engages your p
rospective donors. These metrics are not just meas
urements—they are tools for learning\, for better
understanding your relationships\, and for concret
ely demonstrating that your program is moving forw
ard\, even when donations have not yet materialize
d.\n \n \n \n You are also called upon to share th
ese metrics with various internal audiences: senio
r leadership\, boards of directors\, fundraising o
r communications teams\, as well as certain extern
al partners such as notaries or financial advisors
. Presenting them helps you secure the support you
need\, ensure the resources required to continue
your work\, and promote a realistic vision of succ
ess: not the completion of a bequest within a year
\, but the steady\, structured\, and personalized
progression of relationships. These metrics also h
elp ensure that your program remains aligned with
your organization’s mission and long-term vision\,
while illustrating the ongoing evolution of your
philanthropic portfolio.\n \n \n \n This is what w
e will explore together during this webinar\, in a
concrete\, accessible way that is firmly grounded
in your day-to-day practice.\n \n \n \n BIO | A g
raduate of HEC Montréal with a graduate degree in
management\, Geneviève Lehoux has spent nearly 25
years building strategic alliances with social imp
act to transform the landscape of social investmen
t in Quebec. In addition to helping numerous organ
izations adapt to evolving market realities\, she
has developed strong expertise in philanthropic ma
nagement as well as in the development and negotia
tion of private partnerships and sponsorships. She
has also served on various boards of directors\,
provided strategic advisory services\, and coached
leaders working within Quebec-based organizations
. In recent years\, she has trained several thousa
nd non-profit organizations across all sectors and
throughout the province. Focused on measurable re
sults and highly adaptable to changing group dynam
ics\, she has successfully led numerous collaborat
ive initiatives across a range of sectors\, often
in complex and sensitive contexts.\n \n
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